8月25日，《新华日报》报道我区竹行街道文明城市长效管理工作。全文如下：

“以辛苦指数换取居民幸福指数！我们只有把工作真正做好了、做长久了，老百姓才会认可我们、支持我们，文明城市长效管理才能取得实效。”南通开发区竹行街道星怡社区党委书记袁峰说道。

文明城市长效管理的关键是要党员干部能成为星星之火，带动居民群众一起干。星怡社区党委以党建引领，通过“线下多走动”“线上广发动”宣传模式，将新媒体的技术优势与网格长、微网格员的优势相融合，形成人人参与、人人共建、人人共享的长效管理新格局。成立由网格长、微网格员、物管员、楼道长、保安、保洁、志愿者组成的长效管理突击队，社区书记带头冲锋、网格长在先担当、志愿者一线奉献，撒网式整治，对小区内的不文明现象进行集中攻坚。

“村民”变“居民”，伴随的是生活环境和生活方式的全面重构。如何以共建共治推动共住共享是拆迁安置小区面对的普遍课题。星怡社区党委积极探索社区治理新模式，拆迁安置小区居民生活品质不断提升。

发动多元力量，社会各方齐参与。“之前总有居民把电瓶车推上楼充电，万一起火会造成人员财产损失。”星怡花园的吴女士说，“后来社区党委把小区各方力量都组织起来，帮高层安装智能梯控、智能充电桩，彻底解决了电瓶车上楼问题。”

星怡社区不仅注重文明城市硬件方面的提升，建立了1基地2长廊5大园“文化主题路线”，更注重引导各方参与推动良好生活习惯养成和新时代文明风尚形成，探索“社区党委引领+监委会监督+居委会、业主委员会、物业公司‘三驾马车’联动和志愿者、党群骨干、非公企业在职党员、社会爱心人士等积极参与”的“1+4+N”组织模式，形成社区党委总牵头、各网格力量齐动员、辖区各类资源充分整合的治理形态。

练强主力队伍，为民服务见实效。“现在物业工作效率高多了，以前一个垃圾桶坏了都要等上好几周，污水淌了一地，现在只要上午跟物业人员反映，下午就能换好。”小区李先生如是说。

物业公司是文明城市创建的主力军，服务质量直接影响居民生活幸福指数。星怡社区以自管物业为抓手，由社区党委书记担任社区及物业公司负责人，更好地将社区与物业拧成一股绳，有效地将物业问题闭环处理。同时结合“智慧音响”和巡逻保安，提高了任务传达落实的时效。在社区党委领导下，物业资金实现自主、物业人员实现自管、中间环节实现缩减，解决问题更快、使用资金更足、服务居民更实，最大程度上解决社区与物业之间推诿扯皮的问题。两年来投入绿化维护费用35.9万元、维修费用38.9万元，实实在在改善了居民的居住环境。

汇集群众智慧，共建共治焕新颜。“以前一到夏天，小区楼道里、车库前会有各种怪味，苍蝇蚊子到处乱飞，后来社区干部带着‘红马甲’‘绿马甲’们骑着三轮车把楼道里、车库前弄得干干净净，小区环境整个焕然一新了。”小区张伯伯高兴地说。